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甬金股份1月13日晚公告将在越南投资26亿元，建设该国首个玩球通一体化项目。这步落子深远的海外布局，背后是中国企业对全球贸易规则重构的系统性回应——从应对“碳壁垒”到突破“认证墙”，从产业链整合到规则适配，一场面向未来的战略卡位已然展开。
1、填补产业链空白：从依赖进口到自主可控
当前，越南本土玩球通冶炼与热轧产能仍处空白，高端板材完全依赖进口。甬金虽已在越南完成前江25万吨冷轧与乂安26万吨精密加工项目的布局，但上游原料的“卡脖子”问题始终制约着其成本竞争力和供应链韧性。
此次布局上游，旨在打通“炼钢—热轧—冷轧”的全产业链闭环。行业测算显示，仅原料运输与关税成本一项，此举就能降低超过15%的综合成本。在东南亚年需求增速超8%的成长性市场中，产业链自主意味着甬金掌握了供应链的定价权与交付可靠性。
2、破解绿色贸易壁垒，为未来十年铺路
欧盟碳边境调节机制（CBAM）的实施，使碳排放成为新的贸易门槛。以煤电为主的中国能源结构，使得国内钢铁产品出口面临显著的“绿色溢价”。
甬金越南项目采用电炉短流程工艺，其碳排放强度较传统高炉工艺可降低60%以上。结合越南更高的可再生能源比例，这里生产的产品将获得显著的碳足迹优势。这不仅是技术选择，更是为参与国际竞争提前购置“碳通行证”。
3、突破认证壁垒，打造市场准入跳板
以印度为代表的多个新兴市场通过强制性产品认证（如BIS）构筑了贸易壁垒。甬金的越南基地地处东盟，可充分利用RCEP及东盟-印度自由贸易协定的原产地规则。
在这里生产的产品不仅能以零关税进入东盟十国，更能以更低门槛进入印度等关键市场。越南基地由此从一个生产基地，升级为突破多重贸易壁垒的“战略跳板”。
4、构建东南亚协同网络，三基地差异化布局
此次投资是甬金东南亚战略的关键一环。此前，公司已在越南布局51万吨冷轧产能，在泰国布局26万吨精密玩球通产能，形成了越南（通用产品）与泰国（高端产品）的差异化布局。
越南上游一体化项目建成后，将为这两个生产基地提供稳定、经济的原料保障，实现区域内部供应链的高效协同。这将最大化发挥越南成本基地与泰国高端跳板的协同效应，构建起东南亚地区的产业护城河。
甬金此次越南布局，标志着中国制造业出海逻辑的深刻转变——从“成本外溢”转向“系统适配”。面对全球产业链与贸易规则的重构，企业不再满足于产能迁移，而是通过技术、标准与管理能力的系统性输出，主动融入并塑造新格局。
从“冷轧制造商”迈向“一贯化玩球通供应商”，甬金以26亿元重注，在越南落下的不仅是产能，更是应对绿色壁垒、突破区域准入、争夺规则话语权的战略支点。这步棋看似填补产业空白，实则指向未来十年全球玩球通竞争的新棋盘。
在产业链深度重构的今天，抢占先机已不仅是成本之争，更是规则之竞、布局之智。甬金的越南之路，正为中国制造从“走出去”到“走上去”，提供了一个关键注脚。